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Interim Management ist immer dann angezeigt, wenn eine Lücke im Unternehmen schnell, kompetent und zuverlässig geschlossen werden muss. Die Gründe dafür sind vielfältig. Vorübergehende Vakanzen, Restrukturierungen oder die befristete Unterstützung bei einem wichtigen, einmaligen Projekt können den Einsatz eines Interim Managers erforderlich machen.
Durch unsere Interimsmanager können wir in kürzester Zeit eine offene Stelle in Ihrem Unternehmen besetzen und eine erfahrene Führungskraft vermitteln, die ab dem ersten Tag Lösungen für Sie und mit Ihnen erarbeiten wird. Das kann vor allem in einer der oben genannten Sondersituationen wichtig sein, da der Manager nur für eine zeitlich befristete Aufgabe gebraucht wird.
Sie sparen sich lange Bewerbungsprozesse und profitieren dann, wenn es erforderlich ist, von professionelle und erfahrener Unterstützung.
Mit unserem Standbein Personalberatung beraten wir Unternehmen bei deren Suche und Auswahl von Fach- und Führungskräften. Wir begleiten die Findungsprozesse, die Gestaltung und Durchführung von Beurteilungsmaßnahmen, die Personalentwicklung und Vergütungsberatung.
Als Personalberater mit jahrelanger Expertise bei der Identifizierung und Auswahl von geeigneten Bewerbern verfügen wir über sehr gute Kenntnisse der Arbeitsmarktlage und besonders gute Kenntnisse zu den fachspezifischen Anforderungen im Umfeld von Rechtsdienstleistern, Steuerberatern und Wirtschaftsprüfern. (?)
Durch die Ausgliederung der Personalsuche und -auswahl können Unternehmensressourcen besser genutzt werden. Zudem spielen die Neutralität, Diskretion und der Imageschutz für die Firmen eine wichtige Rolle. Ein weiterer Vorteil ist die Fehlerreduktion bei der Mitarbeiterauswahl. Die zwischen Bewerber und zukünftigem Arbeitgeber handelnde Personalberatung bietet eine höhere Objektivität.
Ein weiterer Schwerpunkt unserer Beratungstätigkeit auf dem Geschäftsfeld Personal ist die Planung und Implementierung neuer Arbeitswelten. Das Arbeitsumfeld und die Arbeitsorganisation unterliegen seit einigen Jahren einem raschen Wandel. Neue Strukturen einzuführen bedeutet jedoch, einen anspruchsvollen Weg einzuschlagen , auf den man die Mitarbeiter mitnehmen muss. Das ist häufig von außen besser um- und durchzusetzen als aus der Organisation heraus. Dabei unterstützen wir Sie gerne!